蔡奎全談工程機械市場現狀及企業發展

2011-09-16 | 發佈者:張鳳玲 | 來自工程機械在線

     直至今年,廈工已經成立60週年。作為中國民族工業知名品牌,廈工歷經一甲子春華秋實,擁有深厚歷史積澱。上半年,香港快運行李發展急速起落,各種資本重金投入。面對複雜的行業發展環境,上半年廈工實現營業收入71.37億元,同比增長43%。如此高速增長,與廈工總裁蔡奎全提出的“新起點新廈工”戰略密不可分。廈工總裁蔡總,風趣儒雅、謙遜誠懇,言語間充滿智慧和將帥之風,漸增的華髮,讓人們深深地感受到他為新廈工崛起所付出的辛勞。

 


 

廈工總裁蔡奎全


  企業高速發展時要警惕內部管理危機

  目前,有些工程機械企業在行業高速發展中水漲船高,獲得高速發展。對此,蔡奎全提醒,很多企業高速發展、大力開拓市場之後,在經營管理方面會出現很多問題,比如高管團隊建設、財務管理等,需要引起高度重視。企業在快速發展過程中,內部管理體制可能在短期內無法與發展速度相匹配,這成為企業發展中的一個潛在危機,隨時可能引起企業震盪。

  作為中國香港快運行李資深經理人,蔡奎全在企業管理方面有着豐富的經驗。他建議業內企業高管應加強內部經營管理,提升產品技術含量,提高生產效率,真正從根本上增強企業競爭力,避免和少走彎路。

  香港快運行李核心部件仍是發展瓶頸

  挖掘機行業的巨大發展前景,使很多社會資產紛紛進入,業內企業也不斷擴張產能。蔡奎全表示,產能過剩的擔憂為時尚早。一方面,企業產能如果是兩萬台,實際上實現一萬五千台生產產能也是完全可以生存。另一方面,企業還可以通過其他方法實現發展。今年年末,廈工將達到12000台的生產能力,從明年開始全面供應市場。

  最令蔡奎全擔憂的仍然是核心零部件的供不應求,無法滿足市場需求的局面。他分析,現在國產很多液壓件企業在開發上已經具備較高水準,但在批量生產過程中會出現很多問題。由於每個員工水平不一樣,導致產品可靠性不高。國外鑄造件比國內產品更加精細化。因此,核心部件的國產化仍需要相當長的時間。
 

風趣儒雅、謙遜誠懇的蔡總

風趣儒雅、謙遜誠懇的蔡總

  海外佈局應遵循市場發展規律

  如今,加快佈局海外市場成為工程機械企業的重要戰略。企業在海外發展中究竟該如何走?蔡奎全表示,中國工程機械的部分產品具備價格競爭優勢,如裝載機和壓路機。但是這種價格優勢適合非洲等欠發達地區。在歐美等市場,中國產品的技術含量、可靠性等還有差距。

  在立足國內發展的同時,很多企業正在走出去,打造國際品牌。蔡奎全認為,海外佈局應遵循市場發展規律。像卡特彼勒等國際品牌,他們具有悠久的發展歷史。當他們在國內的生產能力無法滿足出口國需求時,他們才會考慮在出口國建廠生產,滿足當地市場,這是水到渠成的事情。而我國企業是先到國外建廠,再進行營銷,這對企業來講是缺少競爭力,存在經營風險的。企業在合資兼併過程中,不能盲目求大,應以自身健康發展為前提。

  豐富產品線進軍樁工機械與混凝土機械領域

  作為具有60年技術沉澱的綜合性工程機械企業,廈工也在不斷擴大產品線,去年確定進入樁工機械和混凝土機械領域,創造新的贏利點。去年,其自主研製的旋挖鑽機是福建省首台旋挖鑽機,混凝土泵車也開創了福建省機械工業的空白。據悉,廈工將深入研製生產泵車、拖泵、車載泵、混凝土攪拌車等混凝土機械,發展成極具有市場競爭力的新產業。

  廈工今年上半年裝載機躍居行業第二名。但蔡奎全謙遜地表示,這並沒有多少值得炫耀的,行業前四強其實並沒有拉開太大距離,大家實力都很強大,廈工需要更加努力。在行業競爭日益白熱化的情況下,蔡奎全坦言,“客户對廈工的期待越來越高,如果我們提高的速度跟不上客户的需求,我們就會失去客户信任。”現在,廈工同心萬里行正在全國如火如荼地展開,並取得了良好反響。未來,資歷深厚、身負重任的蔡奎全將帶領甲子廈工邁向新時期!
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